Strategija ni španska vas

Strategija ni španska vas

Strategija ni španska vas Bodite odprti za svežo strategijo in jo postavite na dnevni red vašega podjetja. Claus Møller Consulting je že vrsto let uspešen partner v strateškem managementu in implementaciji poslovnih modelov za rast podjetij. V podjetjih je pogosto...
Zavedna organizacija

Zavedna organizacija

Leta 1985 je David Ingvar skoval termin »spomin na prihodnost«. Koncept preteklost – sedanjost – prihodnost ima svojo posledico in zanimivost v delovanju možganov. Danes vemo, da možgani neprestano proizvajajo svoj mini program za odziv na prihajajoče (predvidene ali...
Paradoks produktivnosti: sprememba ali iluzija?

Paradoks produktivnosti: sprememba ali iluzija?

Hibridno delovno okolje ne reši problemov je verjetno kratkotrajni obliž. Za napredovanje bo potreben veliko daljši napor. Po umiritvi prvega vala Covid19 preteklo leto, smo tudi z vašim sodelovanjem izvedli raziskavo o odzivih na pandemijo v 28. državah. Seveda je...
Poslovni razvoj pomeni učenje

Poslovni razvoj pomeni učenje

Kje je meja kreativnosti v podjetju? Ali obstaja meja v poslovnem razvoju? Da, mejo imata kreativnost in poslovni razvoj, vendar samo, če se prenehamo učiti! Poslovni razvoj je učenje in upravljanje procesa učenja. Zakaj se potem podjetja ne učijo več, oziroma se ne...