Imenovanje projektov/nalog v povezavi z vsakim STRATEŠKIM CILJEM je korak # 6 v procesu razvoja vizije
Podjetje uresničuje svoje cilje preko izvajanja na ravni oddelkov in timov. To so “slonji projekti” na ravni organizacije in ključni za spremembe, ki se zgodijo v oddelkih.
Določite glavne strateške projekte, ki jih boste v podjetju spremljali in o njih seznanjali vse zaposlene. Zaposleni morajo poznati in deliti skupno vizijo. Enako morajo zaposleni poznati in si deliti tudi povratne informacije o uspešnosti delovanja na vseh strateških projektih.
Če oddelki ne prejmejo povratnih informacij o uspešnosti projektov je enako, kot če bi pri bowlingu skrili rezultat podrtih kegljev. Igra bi postala zares nezanimiva.