Jan 24, 2020 | Menedžment
V podjetjih se morajo menedžerji in vodje skupin vedno spraševati in odločati, kako ustvarjati boljšo prihodnost ter ohraniti odličen tim, ki dosega odlične rezultate. Vodje se pogosto sprašujejo, kaj delajo in kako dobro delajo zato, da bi dosegali svoje cilje. S...
Nov 14, 2019 | Menedžment
Kje je meja kreativnosti v podjetju? Ali obstaja meja v poslovnem razvoju? Da, mejo imata kreativnost in poslovni razvoj, vendar samo, če se prenehamo učiti! Poslovni razvoj je učenje in upravljanje procesa učenja. Zakaj se potem podjetja ne učijo več, oziroma se ne...
Sep 17, 2019 | Menedžment
O managementu, kot je Claus Møller razmišljal pred 30 leti Kljub temu, da na uspešno delovanje podjetij vplivajo mnogi dejavniki, so nekatera področja nespremenljiva. Čas, ki je potreben, da se nekatere dobre prakse poslovno uveljavijo in splošno sprejme, pa včasih...
Jun 19, 2019 | Menedžment
Lastniki podjetja, vsi zaposleni in politične skupine bi morali skrbeti, kako bodo podjetja uspešnejša v prihodnje. Lahko se strinjate, da je rast odvisna od okolja in vseh zaposlenih v podjetju, vključno z menedžerji, zato se morajo skupaj »bojevati« s trendi, ki jih...
Maj 28, 2019 | Menedžment
Zmanjšajte razkorak med vodjo in zaposlenimi Vplivati na podjetje, vključno z njegovo kulturo, je del menedžerjeve odgovornosti. Menedžment mora narediti prvi korak, kadar kultura v podjetju ali timu ne označuje predanosti, odgovornosti, lojalnosti in iniciativnosti...
Feb 19, 2019 | Menedžment
V naslednjih blogih boste prejeli ključna navodila, ki jim sledite za oblikovanje uspešnih timov in doseganje dolgotrajnih rezultatov. Vsi koncepti, o katerih pišem, so sestavine Praktičnega vodenja, ki ga je Claus Møller sestavil v pregleden, jasen in celovit način...
