Uspešnost menedžmenta v spremembah
Pred kratkim sem se pri svojem študiju srečal z besedilom Nobelovega nagrajenca, Beckerja, z vsebino, ki mi je zelo blizu (povzeto): “Večini ljudem, kapital pomenijo proizvodnje linije, orodje, stroji, tovarne, delnice ali bančni račun. Vse to so opredmetene oblike...
Podjetja morajo prilagoditi stil vodenja življenjskemu ciklu
Podjetja morajo prilagoditi stil vodenja življenjskemu ciklu Podjetja imajo kot vse organizacije svoj življenjski cikel, ki se odraža kot rast, upad, stagnacija in prenehanje delovanja na trgu. Stagnacija ne pomeni, da podjetje preneha tudi poslovati, pač pa namesto...Priložnosti podjetja in zahteve za Praktično vodenje na daljavo
Ob novih priložnostih na trgu, ne pozabite na razvijanje kompetenc odličnosti zaposlenih in timov. Podjetja imamo nove priložnosti na trgu, ki so ob različnih tveganjih dostopna za bodoči razvoj podjetja. Čeprav je mamljivo začeti čim več izzivov in hitro narediti...
Odločnost za odličnost
V letošnjem letu so v številnih podjetjih vodje ugotovili, da ni nobenega novega način menedžmenta za post-Covid vodenje, ampak da so tri področja enako aktualna kot pred tem: produktivnost, odnosi in kakovost na vseh ravneh. Vsa podjetja so se že bolj ali manj...