Proces on-boardinga, ki vodi k boljšim rezultatom podjetja

Proces on-boardinga, ki vodi k boljšim rezultatom podjetja

Izvlečki in usmeritve iz srečanja Employee Experience Naslov četrtega srečanja partnerjev Claus Møller Consulting »You never get a second chance to make a good first impression« odlično povzame glavno sporočilo delavnice, ki smo jo izvedli pred dvema tednoma....
Vključevanje zaposlenih je največja priložnost podjetja

Vključevanje zaposlenih je največja priložnost podjetja

3 dejstva, ki jih morate preveriti Claus Møller je pred dvajsetimi leti v knjigi Delo s srcem zapisal, da ne tekmujejo ljudje za zaposlitev v podjetju, ampak podjetja tekmujejo za talente zaposlenih. Pred dvajsetimi leti je bila situacija v poslovnem svetu očitna, in...
Kako talente ohranjata Swarovski in NASA?

Kako talente ohranjata Swarovski in NASA?

Sodelovali smo na konferenci HR Minds o razvoju zaposlenih in predstavili projekte, ki jih izvajamo na tem področju. Vroče teme foruma so bile prihodnost talentov in inovativni pristopi do njihovega pridobivanja, ohranjanja in razvoja v globalnem in konkurenčnem...
Vodja in menedžer zaposlene učita z zgledom

Vodja in menedžer zaposlene učita z zgledom

Vodja ali menedžer. Naj vodja in menedžer razložita, kakšna je razlika med obema. V podjetju obstaja veliko število menedžerjev ali vodij, na vseh področjih podjetja. Pogosto nimajo skupnega odgovora na vprašanje, kaj jih naredi menedžerje oziroma vodje. Poskusite s...
7 učinkovitih praks podjetja Danfoss, ki delujejo

7 učinkovitih praks podjetja Danfoss, ki delujejo

Podjetja Danfoss Trata ni treba posebej predstavljati. Poznate ga, čeprav morda niste vedeli, da v Sloveniji zaposluje nekaj več kot 500 od skupaj 35 tisoč ljudi. Zadnji dve leti imajo več kot 200 % rast produktivnosti. Obiskali smo njihov proizvodni obrat v...