Proces on-boardinga, ki vodi k boljšim rezultatom podjetja

Proces on-boardinga mora biti odlično pripravljen, saj pomembno vpliva na zavzetost zaposlenih in na rezultat podjetja pod črto. Uporabite usmeritve iz delavnice, ki jo je vodil vodja HR Alberto Plazt iz podjetja Swarovski.

Vključevanje zaposlenih

Vključevanje zaposlenih je največja priložnost podjetja

Večina podjetij danes ne more računati na to, da bo z zaposlenimi zapolnila vsa razpoložljiva mesta. V podjetje boste morda privabili manj ljudi kot jih potrebujete. Preberite 3 pomembna dejstva in naredite načrt B.

Kadrovski izziv

Kadrovski izziv: Kako postati za zaposlene privlačna organizacija?

Rast v prihodnjih letih lahko resnično omeji pomanjkanje kompetentnih zaposlenih. A organizacija lahko postane (bolj) privlačna za zaposlene. Povemo vam, kako.

Kako izkušnjo zaposlenih izboljšujeta GSK in Google?

Učinkovite prakse najuspešnejših - podjetij Google in Glaxo Smith Klein. O tem, kako najti prave ljudi za prava delovna mesta ter kako razvijati menedžerje za navdihovanje zaposlenih pri razvoju kariere.

Kako talente ohranjata Swarovski in NASA?

Podjetji Swarovski in Nasa sta delili svoje izzive na področju vročih tem - pridobivanja, ohranjanja in razvoja talentov, in odgovore nanje. Z njimi boste še bolje pripravili in posodobili svoje HRM strategije.

Dve napaki zaposlovanja

Dve najpogostejši napaki pri izbiranju novih sodelavcev

Govora je o drugačnem pogledu na zaposlovanje, ki mu lahko rečemo praktično zaposlovanje. Ne gre za tehnike izvajanja intervjujev, ampak na iskanje in zaposlitev prave osebe za pravo delovno mesto.