Proces on-boardinga mora biti odlično pripravljen, saj pomembno vpliva na zavzetost zaposlenih in na rezultat podjetja pod črto. Uporabite usmeritve iz delavnice, ki jo je vodil vodja HR Alberto Plazt iz podjetja Swarovski.
Bi želeli čas s sodelavci porabiti na načine, da ustvarite predanost in zaupanje nad običajnimi pričakovanji? Preberite 4 predloge, na katere se lahko osredotoči vsak za izboljšave rezultatov v timu in podjetju.
Učinkovite prakse najuspešnejših - podjetij Google in Glaxo Smith Klein. O tem, kako najti prave ljudi za prava delovna mesta ter kako razvijati menedžerje za navdihovanje zaposlenih pri razvoju kariere.
Preberite o petih najboljših načinih, s katerimi vodja zaposlene uči menedžmenta (tako, da je sam učinkovit menedžer), istočasno pa pripomore k privabljanju, razvoju in navdihovanju zaposlenih.
