Vključevanje zaposlenih je največja priložnost podjetja

Vključevanje zaposlenih je največja priložnost podjetja

3 dejstva, ki jih morate preveriti Claus Møller je pred dvajsetimi leti v knjigi Delo s srcem zapisal, da ne tekmujejo ljudje za zaposlitev v podjetju, ampak podjetja tekmujejo za talente zaposlenih. Pred dvajsetimi leti je bila situacija v poslovnem svetu očitna, in...
Employeeship v praksi

Employeeship v praksi

Usmerjanje energije vseh proti zmagam Employeeship govori o ustvarjanju kulture predanosti v podjetju. Označuje, kar je potrebno, da nekdo postane dober zaposlen. Danes je podjetniški svet zelo osredotočen na razvoj talentov in učinkovitost. Že dolgo je ustvarjanje...
Kako izkušnjo zaposlenih izboljšujeta GSK in Google?

Kako izkušnjo zaposlenih izboljšujeta GSK in Google?

V letu 2017 je problem zaposlovanja novih ljudi postal zelo velik in aktualen tudi v Sloveniji. Naši sogovorniki na konferenci HR Minds – Foruma o prihodnosti talentov, pravijo, da bosta za njihova podjetja v 2018 razvoj zaposlenih in vodenje timov zares ključni temi...
Kako talente ohranjata Swarovski in NASA?

Kako talente ohranjata Swarovski in NASA?

Sodelovali smo na konferenci HR Minds o razvoju zaposlenih in predstavili projekte, ki jih izvajamo na tem področju. Vroče teme foruma so bile prihodnost talentov in inovativni pristopi do njihovega pridobivanja, ohranjanja in razvoja v globalnem in konkurenčnem...
Dve najpogostejši napaki pri izbiranju novih sodelavcev

Dve najpogostejši napaki pri izbiranju novih sodelavcev

V nobenem podjetju si ne morejo privoščiti napak pri zaposlovanju, še posebej ne napak, ki bi se ponavljale. Ta blog govori o nekoliko drugačnem pogledu na zaposlovanje, ki mu lahko rečem kar praktično zaposlovanje. S praktičnim zaposlovanjem ne mislim na tehnike...