Maj 28, 2019 | Menedžment
6 idej za manjši razkorak med zaposlenim in vodjo Zmanjšajte razkorak med vodjo in zaposlenimi Vplivati na podjetje, vključno z njegovo kulturo, je del menedžerjeve odgovornosti. Menedžment mora narediti prvi korak, kadar kultura v podjetju ali timu ne označuje...Feb 19, 2019 | Menedžment
V naslednjih blogih boste prejeli ključna navodila, ki jim sledite za oblikovanje uspešnih timov in doseganje dolgotrajnih rezultatov. Vsi koncepti, o katerih pišem, so sestavine Praktičnega vodenja, ki ga je Claus Møller sestavil v pregleden, jasen in celovit način...Apr 10, 2018 | Menedžment
Menedžment je spretnost, ki bi jo moral pridobiti in izboljšati vsak, ki ima stike z drugimi ljudmi. Velik del zaposlenih ima izobrazbo – poklic. To je za nas običajno. Niti v sanjah ne bi dovolili mesarju rezati mesa, če ne bi bil za to usposobljen. Pričakujemo, da...Feb 15, 2018 | Menedžment
V letu 2017 smo izvedli pilotni projekt v 22 timih iz 7 različnih organizacij različnih velikosti in industrij. Naš cilj je bil ustvariti transformacijo v uspešnosti vodenja njihovih timov in podjetij, in to v ne več kot 6 mesecih. Glavni cilj ni bil povezan z...
Jan 30, 2018 | Menedžment
Vodja ali menedžer. Naj vodja in menedžer razložita, kakšna je razlika med obema. V podjetju obstaja veliko število menedžerjev ali vodij, na vseh področjih podjetja. Pogosto nimajo skupnega odgovora na vprašanje, kaj jih naredi menedžerje oziroma vodje. Poskusite s...
