Menedžerske ovire do odličnih timov in rezultatov

Menedžerske ovire do odličnih timov in rezultatov

V podjetjih se morajo menedžerji in vodje skupin vedno spraševati in odločati, kako ustvarjati boljšo prihodnost ter ohraniti odličen tim, ki dosega odlične rezultate. Vodje se pogosto sprašujejo, kaj delajo in kako dobro delajo zato, da bi dosegali svoje cilje. S...
6 idej za manjši razkorak med zaposlenim in vodjo

6 idej za manjši razkorak med zaposlenim in vodjo

Zmanjšajte razkorak med vodjo in zaposlenimi Vplivati na podjetje, vključno z njegovo kulturo, je del menedžerjeve odgovornosti. Menedžment mora narediti prvi korak, kadar kultura v podjetju ali timu ne označuje predanosti, odgovornosti, lojalnosti in iniciativnosti...
Preprosto izvedljivi načini za premagovanje fluktuacije

Preprosto izvedljivi načini za premagovanje fluktuacije

Leto 2019 bo leto borbe proti fluktuaciji. Je za podjetje boljše ohranjanje zaposlenih ali njihovo odhajanje? In kaj boste naredili vi? Podatki zadnjih raziskav v 2018 kažejo upadanje predanosti in zavzetosti že tretje četrtletje zapored. Posledica je večja...
Kako izkušnjo zaposlenih izboljšujeta GSK in Google?

Kako izkušnjo zaposlenih izboljšujeta GSK in Google?

V letu 2017 je problem zaposlovanja novih ljudi postal zelo velik in aktualen tudi v Sloveniji. Naši sogovorniki na konferenci HR Minds – Foruma o prihodnosti talentov, pravijo, da bosta za njihova podjetja v 2018 razvoj zaposlenih in vodenje timov zares ključni temi...
Tako lahko izgleda vaše podjetje čez 4 tedne

Tako lahko izgleda vaše podjetje čez 4 tedne

V preteklem blogu ste lahko prebrali izkušnje iz 6-mesečnega pilotnega projekta spreminjanja menedžerskega vedenja, ki je prinesel izjemne in navdihujoče rezultate. V decembru 2017 smo glavne in najpomembnejše principe prenesli v nov projekt, ki smo ga v izvedli z...