menedžersko vedenje

Preprosto izvedljivi načini za premagovanje fluktuacije

Leto 2019 bo leto borbe proti fluktuaciji. Je za podjetje boljše ohranjanje zaposlenih ali njihovo odhajanje? In kaj boste naredili vi?

Kako izkušnjo zaposlenih izboljšujeta GSK in Google?

Učinkovite prakse najuspešnejših - podjetij Google in Glaxo Smith Klein. O tem, kako najti prave ljudi za prava delovna mesta ter kako razvijati menedžerje za navdihovanje zaposlenih pri razvoju kariere.

Tako lahko izgleda vaše podjetje čez 4 tedne

Tokrat smo si zadali še težjo nalogo: “Ali time lahko naredimo boljše in koliko boljše, ne v 6 mesecih, ampak v štirih tednih? Uporabili smo orodje za izvajanje menedžerskega vedenje in ustvarili višji ROI.

5 učinkovitih lekcij uspešnega razvoja menedžerskega vedènja v podjetju

Rezultati edinstvenega projekta: produktivnost se je povečala med 5 in 37 %, prihodki od prodaje na zaposlenega za 20 %, in občutno sta se povečala zadovoljstvo in predanost zaposlenih.

Vodja in menedžer zaposlene učita z zgledom

Preberite o petih najboljših načinih, s katerimi vodja zaposlene uči menedžmenta (tako, da je sam učinkovit menedžer), istočasno pa pripomore k privabljanju, razvoju in navdihovanju zaposlenih.

Dve napaki zaposlovanja

Dve najpogostejši napaki pri izbiranju novih sodelavcev

Govora je o drugačnem pogledu na zaposlovanje, ki mu lahko rečemo praktično zaposlovanje. Ne gre za tehnike izvajanja intervjujev, ampak na iskanje in zaposlitev prave osebe za pravo delovno mesto.