Strategija ni španska vas

Strategija ni španska vas

Strategija ni španska vas Bodite odprti za svežo strategijo in jo postavite na dnevni red vašega podjetja. Claus Møller Consulting je že vrsto let uspešen partner v strateškem managementu in implementaciji poslovnih modelov za rast podjetij. V podjetjih je pogosto...
Paradoks produktivnosti: sprememba ali iluzija?

Paradoks produktivnosti: sprememba ali iluzija?

Hibridno delovno okolje ne reši problemov je verjetno kratkotrajni obliž. Za napredovanje bo potreben veliko daljši napor. Po umiritvi prvega vala Covid19 preteklo leto, smo tudi z vašim sodelovanjem izvedli raziskavo o odzivih na pandemijo v 28. državah. Seveda je...
Digitalizacija da, ampak ne namesto ljudi

Digitalizacija da, ampak ne namesto ljudi

Koncept Putting People First, Claus Møller Consultinga za poslovno odličnost storitev, vodenju ljudi in odnosu do podjetja   Raziskave in izkušnje nam kažejo, da bo za podjetja najpomembnejše področje in izziv, kako postaviti in ohraniti ljudi na prvem mestu. Se...
Poslovni razvoj pomeni učenje

Poslovni razvoj pomeni učenje

Kje je meja kreativnosti v podjetju? Ali obstaja meja v poslovnem razvoju? Da, mejo imata kreativnost in poslovni razvoj, vendar samo, če se prenehamo učiti! Poslovni razvoj je učenje in upravljanje procesa učenja. Zakaj se potem podjetja ne učijo več, oziroma se ne...