Okt 7, 2025 | Menedžment, Odnosi, Voditeljstvo
Okrepite svojo strategijo človeškega kapitala in se izognite nepomembnosti pri upravljanju človeških virov Umetna inteligenca sedaj že opravlja naloge ali dela, ki so jih do danes opravljali ljudje. Ali to pomeni, da je umetna inteligenca nov segment delovne sile? Če...
Avg 18, 2025 | Menedžment, Odnosi, Voditeljstvo
Vključevanje zaposlenih v poslovno načrtovanje – priložnost in ne ovira! Vključevanje zaposlenih v poslovno načrtovanje je eden najučinkovitejših načinov za boljše odločitve, višjo zavzetost in hitrejše izvajanje strategije. Večina ljudi se je s prihodom avgusta...
Jun 5, 2025 | Menedžment, Odnosi, Voditeljstvo
Umetna inteligenca in dobro počutje zaposlenih: strateški izziv v 2025 in naprej Nove tehnologije in AI so tukaj in so že dobro spremenile način, kako podjetja delujemo, skrbimo za kupce, izvajamo storitve in zagotavljamo proizvode – in kako sodelujemo ljudje v...
Apr 9, 2025 | Menedžment, Odnosi, Voditeljstvo
Zakaj je 80 % stroškov delo, a vlagate manj kot 1 % v ljudi? Kako strateški je HRM? Podjetje kot verodostojen igralec na trgu, mora investirati tveganje – svojo strategijo za vrsto virov in način poslovanja, ki ustrezajo specifičnemu kontekstu, v katerem podjetje želi...
Feb 14, 2024 | Menedžment, Odnosi
Praktično vodenje za upravljanje odnosov z deležniki: bistva se ne vidi na prvi pogled Podjetja morajo upravljati tri glavne skupine deležnikov: zaposleni, kupci ali uporabniki in dobavitelji. Pomembno je dobro upravljati in razvijati (management) odnose z...
Mar 9, 2023 | Menedžment, Odnosi, Voditeljstvo
Demokracija, sodelovanje in znanost: drzne napovedi za prihodnost organizacij in vodenja so dokazano resnične leta 2023 Ta močan naslov ima dolge korenine in sporočilo za nas skoraj 60 let kasneje. Zanimivo je spremljati »stare« izjave o prihodnosti organizacij in...
