• CMC splet
  • Learning
  • Slovenščina
    • English
    • Slovenščina
  • Login
0 Items
Claus Møller Consulting
  • Področja
    • Splošna poslovna odličnost
    • Produktivnost
    • Odnosi
    • Kakovost
    • Voditeljstvo
  • Storitve
    • Svetovanje
      • Korporativna in poslovna strategija
      • Strategije človeškega kapitala
    • Izobraževanje
      • Praktično vodenje
      • Intenzivno Praktično vodenje
      • Kratki seminarji
      • Webinarji
  • Digital
    • Practical Manager
    • CMC Digital
    • PL online
    • HR Companion
  • Insight
    • Blog
    • Knjige
    • Ocenjevanje
  • Kontakt
Select Page
Vključevanje zaposlenih v poslovno načrtovanje – priložnost in ne ovira!

Vključevanje zaposlenih v poslovno načrtovanje – priložnost in ne ovira!

Avg 18, 2025 | Menedžment, Odnosi, Voditeljstvo

Vključevanje zaposlenih v poslovno načrtovanje – priložnost in ne ovira! Vključevanje zaposlenih v poslovno načrtovanje je eden najučinkovitejših načinov za boljše odločitve, višjo zavzetost in hitrejše izvajanje strategije. Večina ljudi se je s prihodom avgusta...
Umetna inteligenca in dobro počutje zaposlenih: strateški izziv v 2025 in naprej

Umetna inteligenca in dobro počutje zaposlenih: strateški izziv v 2025 in naprej

Jun 5, 2025 | Menedžment, Odnosi, Voditeljstvo

Umetna inteligenca in dobro počutje zaposlenih: strateški izziv v 2025 in naprej Nove tehnologije in AI so tukaj in so že dobro spremenile način, kako podjetja delujemo, skrbimo za kupce, izvajamo storitve in zagotavljamo proizvode – in kako sodelujemo ljudje v...
Zakaj slovenska podjetja ne izkoristijo svojega potenciala?

Zakaj slovenska podjetja ne izkoristijo svojega potenciala?

Maj 7, 2025 | Menedžment, Voditeljstvo

Zakaj slovenska podjetja ne izkoristijo svojega potenciala? Ali vaše podjetje izkorišča ves svoj potencial? Številna slovenska podjetja se soočajo s skritimi ovirami, ki zavirajo njihovo rast in se je z njimi zato še težje spopasti in jih rešiti. Slovenska podjetja...
Zakaj je 80 % stroškov delo, a vlagate  manj kot 1 % v ljudi?

Zakaj je 80 % stroškov delo, a vlagate manj kot 1 % v ljudi?

Apr 9, 2025 | Menedžment, Odnosi, Voditeljstvo

Zakaj je 80 % stroškov delo, a vlagate manj kot 1 % v ljudi? Kako strateški je HRM? Podjetje kot verodostojen igralec na trgu, mora investirati tveganje – svojo strategijo za vrsto virov in način poslovanja, ki ustrezajo specifičnemu kontekstu, v katerem podjetje želi...
Obvladovanje digitalne preobrazbe z organizacijskimi zmogljivostmi

Obvladovanje digitalne preobrazbe z organizacijskimi zmogljivostmi

Mar 12, 2025 | Menedžment, Voditeljstvo

Obvladovanje digitalne preobrazbe z organizacijskimi zmogljivostmi Človeški um je v recesiji – je alarmanten naslov v FT pred nekaj tedni (The human mind is in a recession), ki kaže posledice preobremenjenosti, o kateri so pisali že pred desetletji D. Goleman (Focus)...
« Older Entries

INFO PL

Preverite datume programa Praktično vodenje v letošnjem letu!

Program vključuje:

  • izvedba programa
  • osebni materiali, knjige, literatura in e-gradiva
  • test čustvene inteligentnosti PEQM z osebnim coachingom

Drugi enodnevni seminarji:

  • Osebna organizacija in učinkovitost (Produktivnost)
  • Teamship (Odnosi)
  • Delo s srcem (Odnosi)
  • Pritožba je darilo (Kakovost)
  • Employeeship (Voditeljstvo)

WRITING

Books
Quotes

KEYNOTE SPEAKING

PRACTICAL LEADERSHIP

View Cart Checkout Continue Shopping
Piškotke uporabljamo, da vam zagotovimo najboljšo izkušnjo spletne strani. Če nadaljujete z uporabo te strani, predvidevamo, da se s tem strinjate.