Podjetja morajo prilagoditi stil vodenja življenjskemu ciklu
Podjetja imajo kot vse organizacije svoj življenjski cikel, ki se odraža kot rast, upad, stagnacija in prenehanje delovanja na trgu. Stagnacija ne pomeni, da podjetje preneha tudi poslovati, pač pa namesto rasti ohranja tržni delež in to je zelo pogosto na zrelih in...
Priložnosti podjetja in zahteve za Praktično vodenje na daljavo
Ob novih priložnostih na trgu, ne pozabite na razvijanje kompetenc odličnosti zaposlenih in timov. Podjetja imamo nove priložnosti na trgu, ki so ob različnih tveganjih dostopna za bodoči razvoj podjetja. Čeprav je mamljivo začeti čim več izzivov in hitro narediti...
Odločnost za odličnost
V letošnjem letu so v številnih podjetjih vodje ugotovili, da ni nobenega novega način menedžmenta za post-Covid vodenje, ampak da so tri področja enako aktualna kot pred tem: produktivnost, odnosi in kakovost na vseh ravneh. Vsa podjetja so se že bolj ali manj...
Letargičnost managementa
Cilji in upravljanje uspešnosti (t.i. performance management) nimajo učinka, če managerji ne izvajajo managementa duševno otopel, nedejaven: postati letargičen / letargično življenje v podeželskem kraju / letargični učinek Ste opazili, da je poslovni svet okoli vas...