Zakaj slovenska podjetja ne izkoristijo svojega potenciala?
Ali vaše podjetje izkorišča ves svoj potencial?
Številna slovenska podjetja se soočajo s skritimi ovirami, ki zavirajo njihovo rast in se je z njimi zato še težje spopasti in jih rešiti. Slovenska podjetja imajo strokovno znanje, a izgubljajo konkurenčnost, ker zanemarjajo splošno poslovno odličnost. Razvpito IMD-jevo poročilo konkurenčnosti je Slovenijo lani uvrstilo šele na 46. mesto med 67 državami, predvsem zaradi pomanjkljivosti pri vodenju in upravljanju. Toda rešitev ni več teoretiziranja ali iskanje sistemskega krivca – čas je za takojšnje ukrepanje. Vsak je odgovoren za svoje podjetje.
“Pogoste ovire pri razvoju podjetij”
Največja nevarnost ni konkurenca, ampak samozadovoljstvo. Podjetja predolgo odlašajo s spremembami, kar jih stane priložnosti na mednarodnih trgih. Zadovoljstvo v sedanji situaciji? Zmagujejo podjetja, ki razmišljajo veliko, ki se hitro prilagajajo, upravljajo spremembe profesionalno in imajo ambiciozne, jasne cilje.
Razumevanje splošne poslovne odličnosti. Poslovna odličnost ni strokovnost. Zato ne predvidevajte, da podjetje napreduje zaradi odlične strokovnosti, ampak ker ustvarja vrednost strankam in rešuje problem na trgu. Zato je poleg strokovne odličnosti potrebna splošna odličnost, ki je povezana z ljudmi: uporabniki, dobavitelji in zaposlenimi. Splošna poslovna odličnost zajema štiri ključne razsežnosti: produktivnost, odnose, kakovost in vodenje ali upravljanje. Podjetja ta področja pogosto zanemarjajo, ker se pogosto pretirano zanašajo na neformalne osebne odnose namesto na strukturirane strokovne prakse vodenja. Posledica so številni izzivi, kot so pomanjkanje ambicij, odpor do sprememb, nezadostno ustvarjanje vrednosti in manjše zadovoljstvo strank.
»Zbrcajte« konvencionalnost. Vodstvo mora zavestno spremeniti način razmišljanja iz operativne perfekcije v strateško odličnost. Namesto, da podjetja odlašajo s ključnimi odločitvami in potrebnimi spremembami zaradi zapletenosti ali neudobja, morajo vodje biti proaktivni in vlagati čas, vire in prizadevanja v miselnost rasti – osredotočenost na stranke, izboljšave, inovacije in dolgoročno načrtovanje. To je bistveno za organizacijo in lastni osebni razvoj. Slovenska podjetja v povprečju ne tekmujejo na svetovni ravni. Na svetovni ravni tekmujejo nekatere izjeme, večina pa zagotavlja delo z izvajanjem ali trgovanjem v ožjem okolju. Premik v razmišljanju vodij in direktorjev je predpogoj za mednarodni uspeh.
Veliko rešitev in primerov uspešnih implementacij odličnosti je na voljo, s katerimi lahko začnete uspešno svoje spremembe.
Kako hitro izboljšati splošno poslovno odličnost?
- Prenehajte se skrivati za odnosi. Čas je, da neformalne vezi nadomestijo profesionalni standardi vodenja. Vodje morajo biti pooblaščeni, da aktivno vodijo ljudi, postavljajo visoke cilje in dajejo jasno priznanje sodelavcem, ne zgolj plačo.
- Zastavite jasna pričakovanja direktorjem in vodjem. Organizacije potrebujejo konkretne načrte in podporo vodstvenim kadrom. Vlagajte v razvoj sposobnosti, predvsem v odnosih, produktivnosti, kakovosti in strateškem vodenju.
- Nehajte odlašati s spremembami. Če vodstvo ne ukrepa danes, bo podjetje jutri že zaostajalo. Potrebujete odprte in tudi kritične dialoge med direktorji in vodji ter sveže poglede strokovnjakov zunaj podjetja, ki bodo sprožili in vodili nujne spremembe.
- Merite vse, kar je pomembno. Podatki o produktivnosti in kakovosti so nujni, vendar morajo biti dopolnjeni z drugimi kazalniki, tudi merjenjem zadovoljstva zaposlenih in strank. Morda sprva neprijetno, vendar se kasneje izkaže dragoceno za vaš razvoj. Digitalizacija omogoča hitrejše merjenje, vendar ne čakajte, da boste vse naredili šele z naslednjim razpisom ali novim sodelavcem. Ukrepajte danes.
Ne čakajte, da vas trg prisili v spremembe. Očitno je, da način upravljanja vpliva na konkurenčnost; lahko jo celo določa. Torej, bodite podjetje, ki proaktivno oblikuje svojo prihodnost in sodelujte, namesto da se izolirate v tradicionalno-poslovnem razmišljanju.
Naše podjetje že danes podpira organizacije v Sloveniji in tujini, ki želijo resne rezultate v kratkem času. Pišite nam – skupaj bomo hitro dvignili vašo poslovno odličnost in konkurenčnost.
Praktično vodenje
5 dni celovitega učenja za odličnost zaposlenih, timov in podjetja. Celovito razvijanje voditeljstva in managementa.
- Strateško razvijanje ljudi in timov
- Participativno in porazdeljeno vodenje
- Edinstveno poslovno razmišljanje
- Uporabni praktični modeli
- Kreativnost in navdih
- Sistematična in celovita vsebina
- Organizacijska kultura Employeeship
Več o vsebini
Če želite biti obveščeni o novih člankih po emailu, vpišite vaš naslov:
