• CMC splet
  • Learning
  • Slovenščina
    • English
    • Slovenščina
  • Login
0 Items
Claus Møller Consulting
  • Področja
    • Splošna poslovna odličnost
    • Produktivnost
    • Odnosi
    • Kakovost
    • Voditeljstvo
  • Storitve
    • Svetovanje
      • Korporativna in poslovna strategija
      • Strategije človeškega kapitala
    • Izobraževanje
      • Praktično vodenje
      • Intenzivno Praktično vodenje
      • Kratki seminarji
      • Webinarji
  • Digital
    • Practical Manager
    • CMC Digital
    • PL online
    • HR Companion
  • Insight
    • Blog
    • Knjige
    • Ocenjevanje
  • Kontakt
Select Page
Okrepite svojo strategijo človeškega kapitala in se izognite nepomembnosti pri upravljanju človeških virov

Okrepite svojo strategijo človeškega kapitala in se izognite nepomembnosti pri upravljanju človeških virov

Okt 7, 2025 | Menedžment, Odnosi, Voditeljstvo

Okrepite svojo strategijo človeškega kapitala in se izognite nepomembnosti pri upravljanju človeških virov Umetna inteligenca sedaj že opravlja naloge ali dela, ki so jih do danes opravljali ljudje. Ali to pomeni, da je umetna inteligenca nov segment delovne sile? Če...
Vključevanje zaposlenih v poslovno načrtovanje – priložnost in ne ovira!

Vključevanje zaposlenih v poslovno načrtovanje – priložnost in ne ovira!

Avg 18, 2025 | Menedžment, Odnosi, Voditeljstvo

Vključevanje zaposlenih v poslovno načrtovanje – priložnost in ne ovira! Vključevanje zaposlenih v poslovno načrtovanje je eden najučinkovitejših načinov za boljše odločitve, višjo zavzetost in hitrejše izvajanje strategije. Večina ljudi se je s prihodom avgusta...
Umetna inteligenca in dobro počutje zaposlenih: strateški izziv v 2025 in naprej

Umetna inteligenca in dobro počutje zaposlenih: strateški izziv v 2025 in naprej

Jun 5, 2025 | Menedžment, Odnosi, Voditeljstvo

Umetna inteligenca in dobro počutje zaposlenih: strateški izziv v 2025 in naprej Nove tehnologije in AI so tukaj in so že dobro spremenile način, kako podjetja delujemo, skrbimo za kupce, izvajamo storitve in zagotavljamo proizvode – in kako sodelujemo ljudje v...
Zakaj je 80 % stroškov delo, a vlagate  manj kot 1 % v ljudi?

Zakaj je 80 % stroškov delo, a vlagate manj kot 1 % v ljudi?

Apr 9, 2025 | Menedžment, Odnosi, Voditeljstvo

Zakaj je 80 % stroškov delo, a vlagate manj kot 1 % v ljudi? Kako strateški je HRM? Podjetje kot verodostojen igralec na trgu, mora investirati tveganje – svojo strategijo za vrsto virov in način poslovanja, ki ustrezajo specifičnemu kontekstu, v katerem podjetje želi...
Obvladovanje digitalne preobrazbe z organizacijskimi zmogljivostmi

Obvladovanje digitalne preobrazbe z organizacijskimi zmogljivostmi

Mar 12, 2025 | Menedžment, Voditeljstvo

Obvladovanje digitalne preobrazbe z organizacijskimi zmogljivostmi Človeški um je v recesiji – je alarmanten naslov v FT pred nekaj tedni (The human mind is in a recession), ki kaže posledice preobremenjenosti, o kateri so pisali že pred desetletji D. Goleman (Focus)...
« Older Entries

INFO PL

Preverite datume programa Praktično vodenje v letošnjem letu!

Program vključuje:

  • izvedba programa
  • osebni materiali, knjige, literatura in e-gradiva
  • test čustvene inteligentnosti PEQM z osebnim coachingom

Drugi enodnevni seminarji:

  • Osebna organizacija in učinkovitost (Produktivnost)
  • Teamship (Odnosi)
  • Delo s srcem (Odnosi)
  • Pritožba je darilo (Kakovost)
  • Employeeship (Voditeljstvo)

WRITING

Books
Quotes

KEYNOTE SPEAKING

PRACTICAL LEADERSHIP

View Cart Checkout Continue Shopping
Piškotke uporabljamo, da vam zagotovimo najboljšo izkušnjo spletne strani. Če nadaljujete z uporabo te strani, predvidevamo, da se s tem strinjate.