Strategija ni španska vas

Strategija ni španska vas

Strategija ni španska vas Bodite odprti za svežo strategijo in jo postavite na dnevni red vašega podjetja. Claus Møller Consulting je že vrsto let uspešen partner v strateškem managementu in implementaciji poslovnih modelov za rast podjetij. V podjetjih je pogosto...
Cilji kot najpomembnejše orodje tima

Cilji kot najpomembnejše orodje tima

Vsi v podjetjih se kar naprej sprašujemo okoli ciljev. Nekateri pravijo, da imajo ciljev v službi preveč, drugi, da so prezahtevni, včasih prenizki, nekateri cilje zamujajo, nekateri jih sploh nimajo. Zakaj se zdi, da je na področju ciljev takšna zmeda, hkrati pa se...
Kako biti mojster upravljanja s časom: 7 korakov

Kako biti mojster upravljanja s časom: 7 korakov

Več časa, vloženega v načrtovanje, bo zmanjšalo čas izvedbe nalog in število napak, ki se ob tem pojavijo. Upravljanje s časom ni omejeno na določanje ciljev, postavljanje prioritet in konsistentnost pri opravljanju nalog, čeprav so to njeni temelji. Ko govorimo o...