Strategije človeškega kapitala
Prenovite in izboljšajte okolje za razvoj zaposlenih.
Opolnomočite ekipe za rast vašega podjetja s sodobnimi orodji.
Naše storitve
- Strateško upravljanje okolja za razvoj talentov: Prepoznavanje in sistemi razvijanja ključnih talentov za organizacijsko rast.
- Izkušnje zaposlenih EX: Izboljšanje izkušnje zaposlenstva, medosebnih spretnosti in zavzetosti zaposlenih.
- Razvoj kulture predanosti, odgovornosti in iniciativnosti – Employeeship-a.
- Strategije vrednot: Krepitev notranjih in zunanjih poslovnih odnosov.
- Integracija HRIS: digitalizacija e-HRM in transformacija procesov.
- Odličnost človeškega kapitala: Ocenjevanje in razvojne strategije za neopredmetena sredstva.
Zakaj mi?
- Avtorji koncepta Putting People First in Merilec neopredmetenih sredstev.
- Edinstvena osredotočenost na “človeško plat kakovosti” v strategiji človeškega kapitala.
- Dokazano uspešni pri izboljšanju organizacijske učinkovitosti in zadovoljstva zaposlenih.
- Prilagojene storitve usposabljanja in svetovanja za sprostitev celotnega potenciala vaše ekipe.
- Strategije za iskanje in selekcijo, razvijanje in ocenjevanje uspešnosti, odnose z zaposlenimi, organizacijske kulture, prenehanje zaposlitve.
- Digitalizacija HRM in poslovna transformacija HR funkcije z najsodobnejšimi orodji.
Konkurenčnost podjetja in njegovo vrednost je odvisna od vrednosti in uporabe finančnih in nefinančnih sredstev. Finančna sredstva so opredmetena sredstva, kot so stavbe, vozila, stroji in orodja, delnice in obveznice itd. Finančna sredstva se evidentirajo v knjigah in se pojavljajo v bilanci stanja.
Nefinančna sredstva so neopredmetena sredstva, kot so ljudje in njihove kompetence, spretnosti, način, kako jih uporabljajo, njihovi odnosi in kultura, v kateri delujejo.
Da bi podjetja ohranila svojo konkurenčno prednost, morajo nenehno identificirati, razvijati in kar najbolje izkoristiti vse razpoložljive vire, da lahko ponudijo nove in izboljšane izdelke in storitve. Kombinirani vplivi globalizacije, novih tehnologij in povečane konkurence pomenijo, da se vsa podjetja soočajo z možnostjo radikalnih sprememb.
Nazadnje bo sposobnost podjetja, da uspeva v takšnem okolju, odvisna od vrednosti, ki jo ustvarjajo ljudje.
Pripravili smo vodnik za začetek prenove HRM strategije in doseganje najboljše usklajenosti s poslovnimi strategijami.
Vodnik za začetek razvijanja HRM strategije, ki podpira razvoj človeškega kapitala in usklajenost s poslovno strategijo, lahko pridobite preko sosednjega obrazca.
Če vas zanima digitalizacija, izboljševanje in prenova vašega HRM, delujoči in celoviti pristopi za strateški razvoj HRM, boste s pomočjo PDF vodnika naredili ustrezne prve korake.
