Webinarji

Spletni seminarji v trajanju 60 minut so namenjeni podpori podjetjem in timom pri vzpostavljanju uspešnega vodenja v času Covid19 ter pripravljanju podjetja na povratek v novo stanje po koncu zahtevne poslovne situacije. Pridobili boste zgoščen povzetek bistvenih in potrebnih informacij in usmeritev za povečanje produktivnosti, odnosov, kakovosti in managementa pri delu na daljavo, za soočanje z novimi izzivi, ter vodenje na način, da postavite ljudi na prvo mesto; pred sisteme, tehnologijo in procese. Namenjena so vsem vodjem timov, direktorjem in zaposlenim.

Management razdeljenih timov

Timski duh in managerska kompetentnost vsakega člana tima.

  • Vodenje na daljavo
  • Razvoj kulture in vrednot, ki navdihujejo in ustvarjajo zavzetost
  • Odlična izkušnja zaposlenih
  • Produktivnost
  • Osebna kakovost in kakovost

Poznati “prometne predpise” za delo na daljavo, zato da vsi člani delujejo v skupno smer, je ključna kompetentnost za učinkovit tim v prihodnjem obdobju. Vodje bi morali seznaniti vsakogar v timu, z “do’s & dont’s”, če hoče podjetje ohraniti in izboljšati odlično izkušnjo tudi v zahtevnih časih pred nami.

Učeča se organizacija

Timski duh in timska kompetentnost v vsakem timu, v vsaki organizaciji.

Izvajajte principe učeče se organizacije v svojem timu. Ne zadržujte informacij/svojega znanja. Drugim povejte, kar veste na organiziran način, uredite poseben čas zato, vendar ne pretiravajte.
Med tem, ko delate drugače, boste drugače videli svoje vloge in procese. Prilagodite jih, da bodo služili vašim deležnikom.
Delite z drugimi, kar veste, da vam je pomagalo, kar ste se naučili in se učite od vseh ostalih.

Bodite prilagodljivi. Bodite enostavni.

Imeli ste določen načrt, ki ga morate spremeniti. Vaše ideje o normalnem (pol)letnem poslovnem načrtu so se pravkar … pokvarile. Vaša naloga je spremeniti vse, se pobrati in dobiti ideje, kako boste imeli še večjo vrednost za vaše deležnike.

Produktivnost razdeljenega tima na daljavo

Usmerite energijo vseh proti ciljem.

Dobili boste praktična navodila in usmeritve za potrebne prilagoditve komuniciranja in organizacije vašega tima pri delu na različnih lokacijah – in ohranjanje povezanosti v skupnem timu: upravljanje časa in oblikovanje pametnega komunikacijskega okvira za elektronsko sporazumevanje.

Ohranjanje odnosov v zahtevnih situacijah

Uporabite čustveno inteligentnost za ohranjanje odnosov.

Veliko dobrih nasvetov, uporabnih tehnik upravljanja s časom in navdih ljudem, za zmanjšanje stresa in lažje doseganje kakovostnih rezultatov na vseh področjih življenja. S tem programom boste lažje ustvarjali pregled nad pomembnimi stvarmi za doseganje rezultatov v organizaciji in prinesli red v delovanje tima in posameznika.