Preoblikovanje ljudi, ne le procesov

O poslovnem forumu Claus Møller Consulting

Medtem ko organizacije veliko vlagajo v digitalna orodja in AI, večina pobud za preobrazbo propade, ker ljudje ne sprejmejo novih vedenj. Raziščite, kako spremembe vedenja spodbujajo uspešno transformacijo in pomagajo pri konkurenčnosti podjetij. V jedru se tehnologija dotika vedenjske znanosti. 

Vodstveni delavci se soočajo z vse večjim pritiskom, da ostanejo konkurenčni, se širijo na zahtevne trge in se odzivajo na tehnološko in gospodarsko negotovost. Poslovni forum ponuja praktične vpoglede v to, kako se organizacije učinkovito transformirajo in zagotovijo poslovno uspešnost v času regionalnih gospodarskih izzivov.

Ta dogodek se osredotoča na sproščanje produktivnosti, sprejemanje tehnologije in strateško rast, tako da razvoj, učenje in vedenje postavi v središče strategije. Trajna poslovna transformacija je odvisna od:

• kulturne pripravljenosti
• vodstvenih sposobnosti
• organizacijskega vedenja

Poglobite se v presečišče vedenjskih ved in tehnologije ter raziščite, kako razumevanje človeškega vedenja temeljno vpliva v dobi umetne inteligence. Pridobili boste vpogled v oblikovanje organizacij, usmerjenih v človeka, ki spodbujajo dobro počutje zaposlenih, osredotočenost na stranke in konkurenčno prednost. Rezultat ni le poslovni uspeh, ampak tudi naše lastno dobro počutje in dobro počutje zaposlenih. Dogodek ponuja praktične vpoglede v to, kako se lahko organizacije učinkoviteje preoblikujejo in zagotovijo poslovno uspešnost v času regionalnih gospodarskih izzivov.

Komu je forum namenjen

• Izvršni direktorji in člani upravnih odborov
• Vodstveni delavci, odgovorni za rast, strategijo, transformacijo, marketing ali prodajo
• Vodje HRM, ljudi in kulture, ki neposredno sodelujejo z vrhnjim vodstvom

Ta forum je namenjen vodjem, ki oblikujejo smer in kulturo, ter tistim, ki pomagajo pri njeni operacionalizaciji.

Ključne teme

• Jasno razumevanje, zakaj prizadevanja za preobrazbo v praksi ne uspejo. Zakaj 85 % preoblikovanj ni uspešnih?
• Vpogled v vedenje vodstvenih kadrov, ki ovira ali omogoča sprejemanje in kako sprememba vedenja izboljša produktivnost?
• Povezovanje kulture s strategijo.
• Praktični načini za uskladitev umetne inteligence, dobrega počutja in uspešnosti. Uporaba umetne inteligence in tehnologije za podporo človeškega preoblikovanja.
• Krepitev vodstvenih sposobnosti in učenja. Skupni jezik za razpravo o spremembah vedenja na ravni vodstvenih kadrov.

O govornikih in sodelujočih

prof. dr. Ivo Vlaev je profesor vedenjskih znanosti na Warwick Business School in Singapore National University in svetovno priznan strokovnjak za vedenjske znanosti, znan po svojem pionirskem delu na področju odločanja, spreminjanja vedenja in praktične uporabe psiholoških spoznanj pri reševanju resničnih izzivov. Doktoriral je iz eksperimentalne psihologije na Univerzi v Oxfordu, pred prihodom na Warwick Business School leta 2014 pa je predaval na University College London in Imperial College London.

Je soavtor vplivnega poročila MINDSPACE, ki je temelj vedenjske javne politike in je usmerjalo vlade pri uporabi vedenjskih spoznanj za izboljšanje odločanja. Njegove raziskave so bile ključne pri razvoju ukrepov na področju zdravja, financ in organizacijskega vedenja, pri čemer se je osredotočil na to, kako lahko subtilni namigi in okolijski dejavniki posameznike in ekipe spodbudijo k boljšim rezultatom.

Profesor Vlaev je svetoval uradu vlade Združenega kraljestva in sodeloval v enoti COVID-19 za spremembo vedenja pri NHS, kar dokazuje strokovni vpliv na politiko in organizacije.

Zdravko Počivalšek je strokovnjak in svetovalec za gospodarstvo z dolgoletnimi izkušnjami vodenja velikih podjetij ter delovanja na najvišjih državnih funkcijah. Prestrukturiral in vodil je številna gospodarska in turistična podjetja.
Kot minister za gospodarstvo v treh vladah (2014–2022) ter podpredsednik vlade (2020–2022) je pomembno prispeval k okrepitvi slovenskega gospodarstva, spodbujanju naložb, inovacij in konkurenčnosti podjetij ter k strateškemu razvoju turizma. Pod njegovim vodstvom so nastale ključne gospodarske in turistične strategije, izboljšala se je infrastruktura in povečala mednarodna prepoznavnost Slovenije.

Francesco Orazi je vodja prodaje za Zoho Italija in preostalo Evropo. Z več kot 15 leti izkušenj v multinacionalnih IT-podjetjih je deloval kot direktor za poslovne kanale in direktor prodaje, kjer je uspešno vodil neposredno in posredno prodajo na mednarodnih trgih ter skrbel za uvajanje prenove in digitalizacije poslovnih procesov. Trenutno živi v Valenciji v Španiji.

Dr. Saša Muminović, predsednik SLO-CRO gospodarske zbornice in predsednik upravnega odbora AquafilCRO d.o.o. Več kot 20 let je opravljal različne vodstvene funkcije v podjetju Aquafil, razvijal podjetje in vodil strategijo do današnje regionalne organizacije. Vodi neprofitno organizacijo SLO-CRO Gospodarska zbornica, katere cilj je organizirati in krepiti gospodarske odnose med Slovenijo in Hrvaško.

Mirko Đukić je direktor podjetja BMM Consulting, vodilnega svetovalnega podjetja za digitalno preobrazbo in naprednega partnerja podjetja Zoho, s pisarnami v Beogradu in Zagrebu ter projekti po celotni regiji Adriatik. Z več kot 18-letnimi izkušnjami na področju interim managementa, prodaje in poslovnega svetovanja vodi strateški razvoj podjetja, ključne projekte in svetuje organizacijam pri izboljšanju učinkovitosti.

Pod njegovim vodstvom je BMM Consulting uspešno izvedel več kot 50 projektov uvedbe Zoho rešitev in več kot 1.500 dni izobraževanj. Podjetje je bilo leta 2024 razglašeno za Globalnega partnerja leta za Zoho HR Suite in je po petih letih sodelovanja napredovalo v status Zoho Advanced Partner.

Mirko je strokovnjak za optimizacijo poslovnih procesov in voditelj digitalne preobrazbe, ki s svojo ekipo uvaja rešitve, kot so Zoho CRM, People in Recruit. Njegov pristop je osredotočen na uporabniško izkušnjo, podatkovno podprto odločanje in trajnostno rast organizacij.

Njegovo vodenje temelji na strateški jasnosti, transparentnosti in osredotočenosti na ljudi. Verjame, da digitalizacija ni le tehnično orodje, temveč strateški vzvod za konkurenčno prednost in dolgoročni uspeh.

Miro Smrekar je generalni sekretar Združenja delodajalcev Slovenije (ZDS). V okviru ZDS je prehodno deloval kot dolgoletni član, predsednik Odbora sekcije za storitve, od leta 2012 do 2022 pa tudi kot podpredsednik ZDS. Je dolgoletni strokovnjak za kadre, dvajset let je vodil agencijo za zaposlovanje. Več let je predsedoval Združenju agencij za zaposlovanje. Je član Ekonomsko socialnega sveta v Sloveniji, kot predstavnik delodajalcev pa deluje v številnih tripartitnih delovnih in pogajalskih skupinah za pripravo zakonodaje s področja trga dela.

V mednarodnem okviru pa aktivno deluje v izvršnem odboru BusinessEurope, v Business at OECD in v IOE (International Organisation of Employers pri Mednarodni organizaciji dela).

Partnerji in pokrovitelji foruma