Citati

Skozi leta je Claus skoval številne izreke ali »zlata zrna« v povezavi z menedžementom

Spodaj smo zbrali majhen izbor le teh. Upamo, da jih boste prepoznali kot navdihujoče. 

 

Vodenje / Menedžment

"Obvladujem problem."

“Nekompetenten menedžer obravnava majhne naloge kot velike – medtem ko velike ostajajo nedokončane.”

“Pri menedžmentu gre za pretvarjanje delovne situacije v situacijo učenja.”

“Najpomembnejša naloga menedžerja je razvoj njegovih / njenih zaposlenih.”

Upravljanje časa / Produktivnost

“Čas je najbolj omejen resurs, edini, ki ga ne moremo kupiti. Tako vprašanje ni, kako ga pridobiti več, pač pa, kako tega, ki ga imamo, izkoristiti na najboljši možni način.”

“Čas je najbolj demokratičen od vseh resursov. Vsak ima na razpolago enako količino časa v vsakem dnevu: 24 ur.”

“Čas, ki mine, se nikoli ne vrne. Zato bi kraja časa drugim ljudem moral biti zločin.”

“Ignorirajte probleme, ki se lahko rešijo sami. Delegirajte probleme, ki jih lahko rešijo drugi. Sami naredite tisto, kar lahko naredite le vi.”

“Če veš, kaj je treba storiti, si lahko uspešen enkrat. Če veš, zakaj, boš uspešen vedno.”

“Ne moreš pojesti slona v enem zalogaju. A uspel boš, če ga boš jedel grižljaj za grižljajem.”

“Mnogi si želijo večnega življenja … Ne da bi sploh vedeli, kako bi preživeli naslednji konec tedna.”

“Načrtovanje ne omejuje kreativnosti. Pač pa ustvarja njene temelje.”

“Vse načrtovanje se začne z jasno definicijo ciljev, ki si jih želite doseči.”

“Umetnost osebnega načrtovanja je ustvarjanje povezave med razpoložljivim časom in osebnimi cilji.”

“Če zlagate stvari v prtljažnik svojega avta, vanj najprej zložite velike stvari – vrzeli med njimi pa napolnite z malimi, zato da gre v avto več stvari. Enako naredite z malimi opravili, ki se pojavljajo čez dan.”

“Preveč ljudi misli, da mora biti faza čakanja zapravljena s čakanjem.”

“To, kar počneš v tem trenutku, bi moralo biti vodeno s strani tvojih dolgoročnih ciljev.”

Odnosi / Čustvena inteligentnost

O zmagovalcih in poražencih 

Poraženec reče: "Nisi me razumel." Zmagovalec reče: "Nisem bil dovolj jasen." Poraženec reče: "Ni moja krivda." Zmagovalec reče: "Popravimo to napako." Poraženec poudari: "Ne bom spremenil svojega mnenja." Zmagovalec ugotovi: "Očitno je, da situacijo vidiva na različen način."

 

Zmagovalne trditve

“Nisem žrtev okoliščin.” “Sam izbiram svoje občutke.” “Sam se odločam o svojem času in o svojem življenju.”

 

Drugi

“Vsi si želijo slišati, da so dobri – in bodo dobri, če bodo slišali, da so!”

“Imeli boste boljši občutek o samih sebi, če boste drugim ljudem dajal pozornosti.”

“Zvestoba ni pokornost.”

“Samo ljudje s samospoštovanjem in občutkom moči so zmožni prevzeti odgovornost.”

“Ste podjetje znotraj podjetja, 'Jaz d.o.o.' znotraj 'Mi d.o.o.'.”

“OK se je ne strinjati, ni pa OK ne povedati, da se ne strinjate.”

“Kadar so odgovorni vsi, ni odgovoren nihče.”

“Organizacije potrebujejo ljudi, ki se odločijo, da bodo tu, in ne ljudi, ki morajo biti tu.”

“Sveta ne vidimo takega, kot je Svet, pač pa takega, kakršni smo mi.”

“Učenec se nauči, česar se učenec želi naučiti.”

“Uspešne ekipe se začnejo z uspešnimi posamezniki.”

“Uspešni procesi sprememb vključujejo Faktor Ljudi.”

Kakovost

“Pritožba je darilo!”

“Najpomembnejša potrditev je uspeh s strankami.”

Upravljanje življenja

“Odločiti se, da se ne odločite, je prav tako odločitev.”

“Običajni ljudje lahko ustvarjajo izredne rezultate.”

“Denar, smisel in čarobnost so tisto, kar si ljudje želijo od življenja.”

“Sprejemanje odgovornosti omogoči ustvarjanje življenja s smislom.”

“Vsak bedak lahko dela tisto, kar obožuje. Le domiselnemu pa bo uspelo, da mu bodo ljudje za to tudi plačali.”

“Elan za učenje je bolj temeljen od nagona po reprodukciji.”

“Sreča se pojavi, ko se pričakovanja srečajo s priložnostmi – zato naj bodo vašaa pričakovanja visoka.”

Spremembe, uspeh in ostale stvari

“V prihodnosti organizacije ne bodo tekmovale zgolj za kupce, pač pa tudi za vire ljudi.”

“Organizacija ne more biti uspešna brez uspeha posameznikov na osebnem nivoju. V nogometu, na primer, vsak igralec čuti, da če zmaga on, zmagajo vsi.”

“Ljudi vprašajo po njihovih izkušnjah, sposobnostih in izobrazbi, nikoli pa ne vprašajo: 'Si počasen?' ali 'Si se pripravljen spremeniti?’ “