Virksomhedskompetence bygger på to forskellige former for kompetence: Faglig kompetence og Generel kompetence.
Faglig virksomhedskompetence indebærer at man kender sin branche og ved hvad der som minimum skal til for at udmærke sig i denne specielle form for virksomhed og branche.
General virksomhedskompetence indebærer at man ved hvad der skal til for at skabe succes i en hvilken som helst virksomhed og branche – udover den faglige kompetence. En virksomheds resultater afhænger af hvor godt den styrer 4 områder: produktivitet, relationer, kvalitet og ledelse. Aktiviteter der fører til gode resultater finder sted på tre niveauer: Virksomheds-, team- og personniveau. Derfor er der 12 vinduer i modellen for General virksomhedskompetence (4 hovedområder x 3 niveauer). Modellen repræsenterer det enhver organisation, i enhver branche, i enhver sektor, i enhver kultur og til enhver tid skal have fokus på for at skabe de bedste resultater.
Klik på ét af de fire områder i modellen for at lære mere om produktivitet, relationer, kvalitet og ledelse.
Modellen General virksomhedskompetence består af fire sammenhængende modeller:
Produktivitetskompetence: Skabe merværdi og sikre produktivitet ved at styre ressourcerne tid, viden og penge.
Relationskompetence: Skabe og vedligeholde gode relationer med alle interessenter (dem der kan påvirke vores fremtid positivt eller negativt).
Kvalitetskompetence: Skabe og vedligeholde kvalitet og indfri/overstige kvalitetskrav og forventninger fra interne og eksterne kunder.
Ledelseskompetence: Udvise ledelses adfærd og skabe en Employeeship kultur, karakteriseret ved alles engagement, ansvar, loyalitet, initiativ og positive energi.
CMC produkter og services for virksomheds-, team- og personlig udvikling:
We use cookies to ensure that we give you the best experience on our website. If you continue to use this site we will assume that you are happy with it.OkRead more