Blog

Učenje in razvoj zaposlenih v digitalnem življenju podjetja

Če podjetje želi čim bolje preživeti in se razvijati v okolju, morajo zaposleni biti izrazito predani. Ni dovolj, da so...

4 načini za izboljšanje vodenja na daljavo

Še preden se bo poslovno leto končalo, nas bo večina verjetno ostala v »domači pisarni« in vsaj nekaj časa delala...

CMC raziskava: Izkušnje CoVID19 dela na daljavo, ki jih lahko uporabite za pripravo na 2021

Kaj bi morala podjetja narediti, da ne bodo le lažje preživela, ampak uspevala in ustvarjala poslovno odličnost v naslednjem desetletju?

Rezultati CMC raziskave: Vplivi dela na daljavo v času Covid19

5 koristnih predlogov in pomembnih sporočil

Digitalizacija da, ampak ne namesto ljudi

Koncept Putting People First, Claus Møller Consultinga za poslovno odličnost storitev, vodenju ljudi in odnosu do podjetja.

Naj zaposleni ne bodo ovira digitalizaciji

V teh tednih smo še posebej pogosto zasipani z modeli in novimi trendi za »poCovid« času, ki jim ne gre...

8 idej in predlogov za delo na daljavo, s katerimi ohranite ljudi na prvem mestu

S sodelavci ste v glavnem zapustili delovne prostore vašega podjetja in šli domov – zdaj morate najti odgovor na vprašanje,...

Menedžerske ovire do odličnih timov in rezultatov

V podjetjih se morajo menedžerji in vodje skupin vedno spraševati in odločati, kako ustvarjati boljšo prihodnost ter ohraniti odličen tim, ki dosega odlične rezultate. Vodje se pogosto sprašujejo, kaj delajo in kako dobro delajo zato, da bi dosegali svoje cilje. S Clausom Møllerjem smo pogosto naleteli na situacije, ko vodilni in člani kolegija razmišljajo o vseh scenariji, vendar pozabijo na enega od bistvenih. Scenarij »česa ne delajo?« Vodje se pogosto ne vprašajo, česa ne delajo, pa bi morali delati zato, da bi odličen tim lahko deloval.

Poslovni razvoj pomeni učenje

Organizacije morajo novo znanje integrirati v svoje procese in sisteme. Učenje zaposlenih in učenje na ravni podjetja sta neposredno povezana z razvijanjem potenciala podjetja za doseganje rezultatov – poslovnim razvojem.

1 2 3 4