Blog

Emotional Business Excellence (EBE)

The EBE model is part of Claus Møller’s model General Business Excellence (GBE) – the 12 windows model. RELATIONSHIPS is...

Productivity Business Excellence (PBE)

The PBE model is part of Claus Møller’s model General Business Excellence (GBE), the 12 Windows model. PRODUCTIVITY is not...

General Business Excellence (GBE)

Business Excellence (BE) builds on two different kinds of excellence: Professional Business Excellence (PBE) and General Business Excellence (GBE). Professional Business...

Vključevanje zaposlenih

Vključevanje zaposlenih je največja priložnost podjetja

Večina podjetij danes ne more računati na to, da bo z zaposlenimi zapolnila vsa razpoložljiva mesta. V podjetje boste morda privabili manj ljudi kot jih potrebujete. Preberite 3 pomembna dejstva in naredite načrt B.

Kadrovski izziv

Kadrovski izziv: Kako postati za zaposlene privlačna organizacija?

Rast v prihodnjih letih lahko resnično omeji pomanjkanje kompetentnih zaposlenih. A organizacija lahko postane (bolj) privlačna za zaposlene. Povemo vam, kako.

Konkurenčnost podjetij

Konkurenčnost podjetij: ključ je v potencialu zaposlenih

Kako izboljšati konkurenčnost? Organizacija Gallup v svoji raziskavi dokazuje, da je produktivnost neposredno povezana s predanostjo. Tukaj so 4 predlogi, ki jih uresničite takoj in dosezite opazne rezultate.

Employeeship

Employeeship v praksi

Bi želeli čas s sodelavci porabiti na načine, da ustvarite predanost in zaupanje nad običajnimi pričakovanji? Preberite 4 predloge, na katere se lahko osredotoči vsak za izboljšave rezultatov v timu in podjetju.

Ste že določili, kaj je odlična kakovost?

Odlična kakovost je preseganje pričakovanj in zahtev strank. Če vsi konsistentno dosegajo ali presegajo pričakovanja, je posledica odličen sloves. Dobro podjetje ne bo sprejelo kompromisa glede kakovosti.

Menedžerji se lahko – in se morajo – učiti, kako upravljati

V trenutku, ko je oseba postavljena za menedžerja, ima ogromen vpliv na uspeh podjetja. Enako, kot je potrebno pilota naučiti leteti, je nujno menedžerja naučiti, kako upravljati.

1 2 3 4