Odlična izkušnja zaposlenih naredi odlično izkušnjo uporabnikov

Podjetja v Employee Exerience programu so:

Povečala produktivnost do 37,4 %.
Zmanjšala izmet procesov do 45 %.
Izboljšala zadovoljstvo zaposlenih do 20 %.
Povečala zadovoljstvo uporabnikov do 15 %.

*Po izkušnjah s skupinami v programu Employee Experience v letih 2017 in 2018.

V 4 korakih preko vodenja timov ustvarite kulturo predanosti in zavzetosti zaposlenih, ki povečuje dodano vrednost podjetju

1) Prenos znanj

  • 6-dnevni edinstveni program Praktično vodenje za razvoj vaše poslovne odličnosti.
  • Prenos znanja in praks na vodje timov.
  • Izdelava načrta za implementacijo sprememb v podjetju.

2) Mentorstvo in svetovanje

  • 7-mesečno mentorstvo in svetovanje vodjem skozi preobrazbo podjetja. 
  • Osebni coaching vodjem ob spremljanju timov in vedenja zaposlenih.
  • Pomoč v spremembah in načrtu za implementacijo.

3) MERJENJE

  • Individualno spremljanje ciljev in mejnikov.
  • Merjenje izkušnje zaposlenih.
  • Merjenje vrednot in kulture Employeeship.

4) integracija v podjetju

  • E-programi za podporo prenosa znanj z vodij na podrejene.
  • JellyTeam orodje za menedžment.
  • Razvoj politik in sistemov za integracijo Employeeship kulture.

S programom Employee Experience pridobite celovito podporo pri spreminjanju svojih timov

  • 7-mesečno spremljanje in mentorstvo vodij.
  • Vrhunsko znanje s področja praktičnega vodenja in menedžerskega vedenja ter odličnosti vodenja ljudi – s pristopi in resursi za hitro napredovanje.
  • Hitrejše načrtovanje sprememb za implementacijo ob podpori strokovnjaka.
  • Vsa potrebna orodja za natančno določanje, ocenjevanje in razvijanje čustvene inteligentnosti in Employeeship kulture.
  • Učinkovita on-line orodja za prenos znanj, spremljanje OKR, eNPS in vrednot ter razvijanje kulture Employeeship.

Kaj pravijo udeleženci?

Program je izredno efektiven, saj na strnjen način osvetli in razloži področja, ki so ključna za uspešnost organizacije in osebnega razumevanja. Boljše bom razumel sodelavce​; Izboljšal bom vodstveni pristop; Sodelavci bodo aktivno sodelovali pri oblikovanju katkoročnih in dolgoročnih ciljev; Energijo in čas bom porabljal na ključnih nalogah, ki so bistvene za prihodnost podjetja.
Tomaž
Hidria AET d.o.o.
Program priporočam vsem, ki si želijo ali potrebujejo več znanja na področju menedžmenta, vodenja podjetja, kakovosti in uspešnosti. Vsebine bodo pripomogle pri mojem delu na vseh področjih - tako na osebni ravni v podjetju kot na timski ravni, in tudi v vlogi vodje..
Polona
Pulmodata d.o.o.
Po seminarju bomo jasno definirali cilje, odgovornosti za cilje, naredili "dvovrečarje" in krepili skupni timski duh v podjetju - naredili predane zaposlene, ki so ponosni, da so del našega tima. Želim si, da bi se čim več kolegov s Pošte udeležilo tega programa, ker je več kot koristen.
Urška
Pošta Slovenije d.o.o.
Znanje, pridobljeno na tem programu, lahko primerjamo celo z enim letom obiska katere od smeri poslovnih šol.​
Denis
Mahle Letrika Bovec d.o.o.

Izpolnite obrazec za sestanek pri vas

info@clausmoller.com
+386 81 604 858
© Claus Møller Consulting