Strategija ni španska vas

Strategija ni španska vas

Strategija ni španska vas Bodite odprti za svežo strategijo in jo postavite na dnevni red vašega podjetja. Claus Møller Consulting je že vrsto let uspešen partner v strateškem managementu in implementaciji poslovnih modelov za rast podjetij. V podjetjih je pogosto...
Proces on-boardinga, ki vodi k boljšim rezultatom podjetja

Proces on-boardinga, ki vodi k boljšim rezultatom podjetja

Izvlečki in usmeritve iz srečanja Employee Experience Naslov četrtega srečanja partnerjev Claus Møller Consulting »You never get a second chance to make a good first impression« odlično povzame glavno sporočilo delavnice, ki smo jo izvedli pred dvema tednoma....
Vključevanje zaposlenih je največja priložnost podjetja

Vključevanje zaposlenih je največja priložnost podjetja

3 dejstva, ki jih morate preveriti Claus Møller je pred dvajsetimi leti v knjigi Delo s srcem zapisal, da ne tekmujejo ljudje za zaposlitev v podjetju, ampak podjetja tekmujejo za talente zaposlenih. Pred dvajsetimi leti je bila situacija v poslovnem svetu očitna, in...
Kako talente ohranjata Swarovski in NASA?

Kako talente ohranjata Swarovski in NASA?

Sodelovali smo na konferenci HR Minds o razvoju zaposlenih in predstavili projekte, ki jih izvajamo na tem področju. Vroče teme foruma so bile prihodnost talentov in inovativni pristopi do njihovega pridobivanja, ohranjanja in razvoja v globalnem in konkurenčnem...
Vodja in menedžer zaposlene učita z zgledom

Vodja in menedžer zaposlene učita z zgledom

Vodja ali menedžer. Naj vodja in menedžer razložita, kakšna je razlika med obema. V podjetju obstaja veliko število menedžerjev ali vodij, na vseh področjih podjetja. Pogosto nimajo skupnega odgovora na vprašanje, kaj jih naredi menedžerje oziroma vodje. Poskusite s...