Claus Møller, ustanovitelj Claus Møller Consulting, je umrl v starosti 76 let

Claus Møller, ustanovitelj Claus Møller Consulting in Time Manager International (TMI), je umrl v starosti 76 let. Zaspal je v četrtek, 6. decembra na svojem domu na Danskem, je sporočila njegova družina.

Claus Møller je bil svetovni svetovalec in govorec s področja menedžmenta. Njegovo znanje in edinstveno izkustveno učenje je temeljilo na glavnih konceptih področij voditeljstva, upravljanja časa, menedžmenta kakovosti, odličnosti storitev in čustvene inteligentnosti. Po skoraj 50 letih izkušenj iz menedžmenta in več kot 35 letih pionirstva v konceptih menedžmenta je svoje znanje prvi združil v celosten model menedžmenta, ki temelji na dejstvih in ne modi. Ta edinstven koncept je razvil v program za menedžerje in ga poimenoval Praktično vodenje.

Svojo kariero je začel z ustanovitvijo TMI leta 1975 in Time manager je v osemdesetih letih postal nujen pripomoček za vsakega menedžerja. Usnjeni rokovnik – združen s celovitim koledarjem – je bil izraz Clausove filozofije o učinkovitosti in usmerjenosti k rezultatom. Time manager je razvil v sodelovanju z ženo, švedsko psihologinjo Viveco Møller, in je mnogim ljudem pomagal uspešno dosegati njihove cilje z minimalno stresa. Podjetje je zraslo v globalno svetovalno podjetje s področja človeških virov, s predstavništvi v več kot 40 državah.

V letu 2004 je Claus Møller prodal TMI in nadaljeval s programi Praktično vodenje o vodenju in menedžmentu. Claus je imel dolgo kariero kot avtor, voditelj, izvajalec programov in strokovnjak za menedžment. Osnoval je koncepte ”Postavi ljudi na prvo mesto”; “Človeška stran kakovosti”; “Pritožba je darilo”, “Employeeship”, Delo s srcem in organizacijska orodja Osebni EQ Meter (PEQM), Energy Meter, in druge.

Napisal je mnogo knjig o managementu, ki so prevedene v različne jezike, in nekatere med njimi so postale svetovne uspešnice. V CMC bomo naprej objavljali znanje, ki ga je zapustil, in še neobjavljena dela z namenom razvoja menedžmenta in voditeljstva v organizacijah.

Comments are closed.